Sales Head Recruitment 2025 | Dalmia Bharat Sugar Ramgarh Jobs | Apply Online
Introduction – Sales Head की भूमिका क्यों महत्वपूर्ण है?
आज के समय में हर बड़ी कंपनी के लिए Sales Head सिर्फ़ एक Employee नहीं बल्कि एक Strategic Leader होता है। किसी भी संगठन की Revenue Growth, Market Share और Customer Loyalty काफी हद तक इस Position पर निर्भर करती है।
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एक Sales Head का काम केवल Sales Figures बढ़ाना नहीं है, बल्कि Market Trends को समझकर, Customer Behavior को Analyze करके और Business Strategy को Define करके कंपनी को Market में आगे ले जाना होता है।
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खासकर Sugar, FMCG और Manufacturing Industries में, जहाँ Pricing, Distribution और Branding का बड़ा रोल होता है, वहां Sales Head का काम और भी Critical हो जाता है।
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यह Position उन Professionals के लिए है जो अपने अनुभव और Leadership के दम पर एक पूरी Sales Team को Direction दे सकते हैं और Organization के Revenue को लगातार ऊँचाइयों तक ले जा सकते हैं।
इसी वजह से Dalmia Bharat Sugar & Industries Ltd. ने अपने Ramgarh (Uttar Pradesh) Unit के लिए एक Dynamic और Experienced Sales Head की Vacancy निकाली है।
Company Profile – Dalmia Bharat Sugar & Industries Ltd.
Dalmia Bharat Group का नाम आज किसी परिचय का मोहताज नहीं है। 1930 के दशक में स्थापित यह कंपनी आज भारत की Top Industrial Groups में गिनी जाती है।
Key Highlights of Dalmia Bharat Sugar:
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स्थापना (Foundation Year): 1930s
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सेक्टर (Industries Covered):
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Sugar Manufacturing
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Cement
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Renewable Power
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Distillery (Ethanol Production)
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Green Energy Initiatives
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मुख्यालय (Headquarters): नई दिल्ली, भारत
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Employees Strength: हजारों लोग विभिन्न Units में कार्यरत
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Experience: 70+ वर्षों का Innovation और Leadership
Vision & Mission
कंपनी हमेशा से Open-Door Culture और Employee-Friendly Work Environment के लिए जानी जाती है। यहाँ हर Employee को अपनी Skills और Potential Explore करने का पूरा अवसर दिया जाता है।
Job Position Overview – Sales Head (Ramgarh, UP)
अब बात करते हैं इस जॉब के Core Details की।
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पदनाम (Designation): Sales Head
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कंपनी (Company): Dalmia Bharat Sugar & Industries Ltd.
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स्थान (Location): Sugar Unit, Ramgarh, Uttar Pradesh – 261403
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Job ID: 8794
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Posting Date: 27 अगस्त 2025
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Apply करने की अंतिम तिथि (Last Date): 24 सितंबर 2025
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Job Type: Full-Time
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Shift Timing: Day Shift
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Degree Required: Post Graduate/Masters (MBA Preferred)
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Experience Required: Minimum 10–15 Years (Institutional & B2B Sales में Proven Record)
Why This Job is Special?
यह जॉब सिर्फ़ एक Sales Profile नहीं है बल्कि इसमें शामिल है:
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Leadership Role:
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Sales Team का Direction सेट करना।
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Budgeting, Strategy और Execution Lead करना।
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Strategic Decision Making:
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COO के साथ मिलकर Pricing और Contribution पर फोकस।
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Market Trends के आधार पर Revenue बढ़ाने के निर्णय।
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Customer-Centric Approach:
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Strategic Accounts और Institutional Buyers के साथ Strong Relationship Build करना।
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Customer Needs को समझकर Long-Term Loyalty बनाना।
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Growth-Oriented Career Path:
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Sales Head से आगे बढ़कर Regional Sales Director, National Head और COO तक पहुँचने का Clear Career Growth Scope।
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Candidate Profile – किस प्रकार का Professional चाहिए?
Dalmia Bharat इस Position के लिए ऐसे Professionals की तलाश कर रही है जिनमें:
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Strong Leadership & Communication Skills हों।
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Market Analysis & Forecasting Ability हो।
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Institutional & B2B Sales का Proven Track Record हो।
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Team Development और Cross-Functional Collaboration की क्षमता हो।
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Digital Marketing & Branding Knowledge हो।

Financial Responsibilities of Sales Head
Sales Head का Financial Role क्यों अहम है?
किसी भी कंपनी की सबसे बड़ी ताकत उसकी Financial Stability और Revenue Growth होती है। अगर Sales Department को एक Engine मानें, तो Sales Head उस Engine का Driver होता है।
Sales Head का सबसे बड़ा Responsibility है:
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Revenue को लगातार बढ़ाना,
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Expenditure को Control करना,
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और Profit Margin को Optimize करना।
इसलिए यह Position सिर्फ़ Sales Target Achieve करने तक सीमित नहीं रहती, बल्कि इसमें Financial Decision
Making और Cost Optimization की बड़ी जिम्मेदारी होती है।
Sales Strategy & Revenue Growth
एक सफल Sales Head की पहचान उसकी Strategic Vision से होती है।
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Institutional Sales Strategy:
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Sales Head ऐसी Strategies तैयार करता है जो Institutional Buyers को Long-Term Tie-Up के लिए Motivate करें।
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इससे Company को Bulk Orders और Regular Revenue Flow मिलता है।
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B2B Focus:
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Business-to-Business Deals का Structure ऐसा बनाया जाता है जिससे दोनों पक्षों को Win-Win Situation मिले।
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उदाहरण: बड़े Traders, Distributors या Modern Trade Chains को Special Pricing + Exclusive Services Offer करना।
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Target Achievement:
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Short-Term और Long-Term Sales Targets Define करना।
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Sales Team को Clear Guidance और Tools Provide करना।
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Example: अगर Ramgarh Unit को 1 लाख Metric Tonne Sugar Sell करनी है, तो Sales Head पूरे Region
में Distribution Strategy तैयार करेगा और प्रत्येक Channel को Target Assign करेगा।
Market Price Trend Analysis
Price Analysis किसी भी Sugar Industry या FMCG सेक्टर की Life-Line है।
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Price Trend Monitoring:
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Sales Head Market का Daily Price Movement Analyze करता है।
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Sugar, Ethanol या By-Products की Demand-Supply Cycle को Track करता है।
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Decision Making with COO:
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COO के साथ बैठकर यह तय करता है कि किस Price Range पर Company को Product Sell करना चाहिए ताकि Profitability बनी रहे।
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Contribution per Metric Tonne (₹/MT) Calculate करके Best Selling Price Fix करता है।
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इसका फायदा यह होता है कि Company न तो बहुत High Pricing के कारण Market Share खोती है और न ही Low Pricing के कारण Loss में जाती है।
Budget Planning & Sales Mix
Sales Head का एक अहम काम होता है Periodic Sales Budget Define करना।
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Sales Budget:
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Annual और Quarterly Sales Budget बनाना।
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इसमें Revenue Projection, Expected Expenses और ROI Clearly Defined होता है।
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Sales Mix:
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Products का सही Combination (Sugar, Ethanol, Distillery Products) Decide करना।
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High Margin Products पर ज़्यादा Focus करना और Low Margin Products को Strategic तरीके से Position करना।
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Cost Optimization:
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COO द्वारा Define की गई Cost Optimization Strategies को Implement करना।
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Sales Team की Efficiency बढ़ाने के लिए Tools, Automation और CRM का Use करना।
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Example: अगर Ramgarh Unit का Annual Target ₹500 Crore Revenue है, तो Sales Head यह Decide
करेगा कि किस Product से कितना % Revenue Generate करना है ताकि Cost भी कम रहे और Profit भी ज़्यादा हो।
Accounts Receivable & Collection Management
Cash Flow किसी भी Company के लिए Oxygen की तरह है। अगर Payment Delay हो जाए तो Business
की Growth रुक सकती है।
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Robust Collection Procedure:
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Sales Head सुनिश्चित करता है कि Strong Collection Process Follow हो।
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Credit Period (30–60 Days) Strictly Monitor किया जाए।
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DSO (Days of Sales Outstanding):
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Sales Head DSO कम से कम रखने की Strategy बनाता है।
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मतलब – Sale के बाद Payment जल्दी से जल्दी Collect हो।
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Credit Risk Management:
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Customers को Credit देने से पहले उनकी Financial Stability और Market Reputation Check करना।
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High-Risk Customers को Advance Payment या Limited Credit देना।
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Example: अगर एक Institutional Buyer ₹5 Crore का Sugar Order करता है और उसका Payment Habit Weak है,
तो Sales Head उसे Credit Limit Control में रखकर Risk Reduce करता है।
Coordination with Finance Department
Sales Head अकेले यह सब नहीं कर सकता। उसे Finance, Accounts और COO के साथ Close Coordination करना होता है।
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Finance Team को Accurate Sales Forecast देना।
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Working Capital Planning में Support करना।
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Revenue Leakage रोकने के लिए Transparent Billing System Ensure करना।
Impact of Financial Responsibilities on Business
अगर Sales Head Financially Strong Decisions लेता है तो:
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Company का Revenue बढ़ता है।
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Cash Flow हमेशा Positive रहता है।
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Market में Brand की Position Strong होती है।
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Shareholders और Investors का Trust बढ़ता है।
अगर यह Role Weak हो, तो:
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Sales Target Miss होते हैं।
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Cash Flow Crisis आता है।
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Competitors Market Share छीन लेते हैं।
Summary of Financial Role
संक्षेप में, Sales Head की Financial Responsibilities को चार हिस्सों में बाँटा जा सकता है:
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Sales Strategy & Target Setting
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Price Trend Analysis & COO Consultation
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Budgeting & Sales Mix Planning
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Accounts Receivable & Collection Control
Customer & Operations Management (Sales Head Role in Ramgarh, UP)
क्यों ज़रूरी है Customer & Operations Management?
किसी भी बिज़नेस की Growth का असली आधार उसके Customers और उसकी Operations Efficiency होती है।
अगर Customers खुश हैं तो Revenue अपने-आप बढ़ता है।
अगर Operations Smooth है तो Market में Brand की Strong Position बनती है।
यही वजह है कि Sales Head की जिम्मेदारी सिर्फ़ Sales Numbers तक सीमित नहीं रहती, बल्कि वह Customer
Relationship, Branding, Distribution Network और Daily Operations तक को गहराई से देखता है।
Customer Relationship Building – Long-Term Success की चाबी
आज के Competitive Market में केवल Product बेचना काफी नहीं है। Real Success तभी मिलती है जब Customers Company के साथ Long-Term Relationship बनाए रखें।

Account-Based B2B Marketing Strategy
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Sales Head Large Institutional Buyers और Traders के लिए Customized Solutions तैयार करता है।
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यह केवल Price Negotiation तक सीमित नहीं होता बल्कि Customers को Brand Value समझाने पर Focus करता है।
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Example: अगर कोई बड़े स्तर का Buyer Ramgarh Unit से 10,000 MT Sugar लेता है, तो उसे सिर्फ़ Product नहीं बल्कि Value-Added Services भी Offer किए जाते हैं।
Strategic Accounts Relationship
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Customers की Current और Future Needs का Analysis करना।
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Long-Term Loyalty बनाने के लिए Regular Meetings और Consultations करना।
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Special Pricing & Exclusive Contracts Offer करना।
Customer Loyalty Programs
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Repeat Buyers को Loyalty Points, Discounts और Special Services देना।
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इससे Buyers का Engagement और Satisfaction Level High रहता है।
Branding & Communication – Market में Identity Strong बनाना
Branding केवल Logo या Advertisement नहीं है, बल्कि यह Customers के Mindset को Shape करती है।
Creative Branding Programs
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Agencies और Marketing Teams के साथ मिलकर Effective Branding Campaigns चलाना।
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Example: Sugar Buyers के लिए Digital Ads + Trade Events + Print Media Campaigns चलाना।
Consistent Brand Messaging
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Online और Offline दोनों Platforms पर एक Strong और Consistent Message Deliver करना।
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Customer को हर जगह एक ही Brand Identity Experience हो।
Digital-First Communication
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आज के दौर में Mobile-First Strategy अपनाना ज़रूरी है।
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WhatsApp, Email Campaigns, SMS Alerts और Social Media पर Active Communication Strategy बनाना।
Distribution & Network Management – Market Reach को बढ़ाना
Ramgarh जैसे Location से Sales Head की सबसे बड़ी Responsibility है कि Product सही समय पर, सही Quantity
में और सही Buyer तक पहुँचे।
Distribution Channel Optimization
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Regional Sales Heads और Distributors के साथ Coordination करना।
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Warehousing और Logistics को Smooth रखना ताकि Supply Delay न हो।
Monitoring of Warehouses
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Storage Conditions Maintain करना।
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Inventory Levels Track करना ताकि Shortage या Overstocking न हो।
Smooth Dispatch & Delivery
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Transport Partners के साथ Tie-Ups।
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Timely Dispatch और On-Time Delivery सुनिश्चित करना।
अगर Distribution Network Weak है तो सबसे बड़ा नुकसान होता है – Customer Dissatisfaction और Market Share Loss।
Operations & Execution – Sales को Ground Level पर लाना
Sales Strategy तभी सफल होती है जब उसे Efficiently Execute किया जाए।
Team Performance Monitoring
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Regular Review Meetings लेना।
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Sales Team को Target Oriented बनाना।
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Performance Gaps Identify करके Training Provide करना।
Cross-Functional Collaboration
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Marketing, Finance और Operations Teams के साथ Coordination करना।
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Annual Business Plan को Achieve करने के लिए Joint Efforts करवाना।
Performance Metrics
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Sales Volume Growth
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Net Promoter Score (NPS)
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New Account Acquisition
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Customer Retention Rate
Customer Complaint Redressal – Trust Building का Secret
Complaint Handling किसी भी Sales Head का Core Responsibility है।
Complaint Handling Process
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Clear & Transparent Redressal Mechanism Create करना।
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हर Complaint को Properly Record करना और उसकी Timeline Fix करना।
Speedy Resolution
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Minor Complaints को 24–48 Hours में Resolve करना।
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Major Issues को Top Management तक Escalate करके Quick Solution निकालना।
Feedback Integration
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Customers के Feedback को Future Strategy में Include करना।
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Example: अगर Buyers कहते हैं कि Delivery में Delay हो रही है, तो Logistics System में Improvement करना।
Quick Complaint Resolution से Customers का Trust बढ़ता है और Brand Image मजबूत होती है।
Real-Life Example – Ramgarh Unit
मान लीजिए कि Dalmia Bharat Sugar का एक Major Buyer है जो हर महीने ₹20 Crore का Sugar Purchase करता है।
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अगर Delivery Time पर न पहुँचे तो Buyer दूसरे Supplier की ओर Shift हो सकता है।
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लेकिन अगर Sales Head Proactive होकर Complaint Resolve करे, Alternative Dispatch करे और Buyer को Compensation Offer करे – तो न केवल Buyer Retain होगा बल्कि उसका Trust भी बढ़ेगा।
